美国奈飞在全世界发明了原创影视内容+付费会员的商业模式，获得巨大成功，如今一大批科技巨头和好莱坞正在拷贝奈飞的模式，涌入网络视频市场。面对竞争的加剧，一些投资人希望奈飞能够开辟全新的营收渠道——网络广告。

　　不过据外媒消息，奈飞首席执行官雷德·哈斯汀周二证实，尽管持续存在一些传言和投资者压力，奈飞仍拒绝采用基于广告的商业模式作为增加收入的手段。

　　该在去年第四季度财报电话会议上再次否决了广告支持选项的想法。哈斯汀解释称，在一个必须与谷歌、亚马逊和Facebook等竞争的网络广告业务中，没有“轻松赚钱”的机会。

　　这位高管解释道，“谷歌、Facebook和亚马逊在网络广告方面非常强大，因为它们整合了来自许多来源的用户数据，这是有商业成本的，这些用户数据使得网络广告更有针对性和有效性。所以我认为这三家将获得大部分网络广告业务。”

　　在全球网络广告市场，谷歌和Facebook是两大垄断企业，通吃了全球三分之二的市场份额。为了提高广告点击率和针对性，谷歌和Facebook通过各种手段采集个人隐私，在过去三年时间里两家都爆出了不计其数的侵犯隐私权丑闻，企业形象暴跌，其中Facebook已经遭到了美国政府50亿美元的罚款。

　　亚马逊则成为广告市场的新锐企业，正在利用网络卖场的庞大搜索流量，发展其广告业务，来自第三方卖家的广告费也成为亚马逊更加看重的收入。

　　哈斯汀继续说，要想增加50亿到100亿美元的网络广告收入，需要从现有的广告服务商那里“抢走这些份额”。他表示，从亚马逊、谷歌和Facebook抢走网络广告业务“相当具有挑战性”。

　　这位首席执行官还指出，就围绕收集用户个人数据的的争议而言，奈飞不进入广告业务的战略决定有其优势。如果要进入网络广告业务，奈飞必须跟踪更多关于其用户的数据，包括他们的地理位置等——这不是它感兴趣的事情。哈斯汀表示，广告业务是一种“利用用户”的业务。

　　哈斯汀表示：“我们不收集任何东西，我们真正关注的是让我们的视频会员开心。”

　　当然，这并不完全正确。奈飞确实跟踪收视点播率数据，以便决定哪些节目应该更新，哪些应该取消。它还着眼于整体点播趋势，以决定哪些新项目需要批准或拍摄。该跟踪用户自己与其服务的交互行为，以便对奈飞主页屏幕进行个性化，向用户展示更多他们喜欢的影视内容。

　　该本季度还推出了一个新的收视率指标——“选择观看”，该指标统计了观看一部节目或电影至少两分钟的人数。这比Facebook或谷歌的YouTube统计点播量的时间要长得多。

　　不过科技媒体指出，这种指标并不是一个判断有多少人看完一个节目的良好指标。和Facebook和YouTube不同的是，奈飞主要以电影电视剧等质量更好的长视频为主，一部电影的时长一般为一个半小时，一集电视剧的时长为45分钟，按照观看完毕来统计收视数据，可能会让奈飞处于不利位置。

　　当然，奈飞这些点播率追踪都没有达到大型科技用户隐私数据收集的规模，这也是哈斯汀希望强调的信息。

　　“我们认为，通过我们的模式，我们实际上会获得更大的收入、更大的利润和更大的市值，因为我们没有在战略上处于劣势的东西——那就是针对这三大巨头的网络广告，”他说。

　　这并不是奈飞首席执行官次重复该关于无广告业务的立场。在2019年二季度，奈飞在一封股东信中提醒投资者，不插播广告是其整体品牌主张的一部分。

　　分析师们估计，通过在视频服务中引入广告支持的模式，奈飞每年可以多赚10亿美元。

　　在某种程度上，推动奈飞开拓广告业务的外界呼声越来越大，这与整个网络视频领域的变化有关。

　　如今，奈飞正面临着来自两大视频服务迪士尼和苹果的新竞争，两家的服务去年11月上线，均推出了不同程度的促销措施，比如苹果面向智能手机等硬件买家免费赠送一年的视频会员，迪士尼则推出了7美元的竞争力会员定价，甚至通过包年或者多个视频服务捆绑（旗下还有Hulu、ESPN+等视频服务），推出更加便宜的资费，吸引了消费者的关注。

　　在接下来的几个月里，奈飞将不得不与其他几家竞争，包括惠普前任首席执行官惠特曼参与管理的原创短视频网站Quibi、AT&T旗下华纳传媒的HBO Max，和NBC电视台的孔雀视频服务。

　　在近对外发布的孔雀视频服务中，平台一共划分了三种产品，包括插广告的免费服务（视频内容有限）、广告会员（每月收取5美元）、免广告会员（每月收取10美元）。

　　目前，有若干家视频网站插播了广告，比如迪士尼子Hulu，以及CBS电视台视频服务。另外还有一些完全依靠广告来获得收入的视频服务，比如“Roku频道”、亚马逊旗下的IBDB TV、维亚康姆旗下的Pluto TV等。

　　然而，对于其会员来说，奈飞保持自身无广告的决定可能是个好消息，他们认为没有广告是奈飞的一个关键卖点。

　　本周公布的四季度财报显示，奈飞的情况和美国电动车制造商特斯拉有类似之处，美国本土的表现令人失望，但是海外市场仍然有着不错的增长。

　　奈飞四季度在美国的会员增长仅为40多万人，未达到预期值。其中一个重要因素是迪士尼、苹果等视频服务在争抢用户。

　　在过去几年中，奈飞多次对会员涨价，每一次涨价都引发了一些老会员的不满，并离开平台。目前奈飞每月大约13美元的会员价格几乎是行业，是苹果视频和迪士尼视频的两倍多。

　　与此同时，奈飞一半的视频播放时长来自于外部授权的版权。迪士尼等已经表示，将会从视频逐步收回版权，在自家网站上点播。之前，奈飞已经丢掉了经典美剧《老友记》和《办公室》的后续播出版权。
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