以“惠中小、泽天下”为团队文化的中国中小企业服务平台，在企业服务O2O（线上与线下结合）模式的实践方面又迈出了坚实一步，优企汇的推出，标志着国内中小企业服务电子商务时代的开始。

　　“优企汇”管理团队是原中国中小企业协会企管中心核心创始团队，具备丰富的服务经验和高度的创新精神，在服务平台的搭建和运营方面拥有厚积薄发的明显优势。早在团队创立中国中小企业服务平台（）的2008年，就提出了服务产品化、标准化的理念，提出了中小企业服务应倚重互联网实施的论断，但当时在电子商务尚缺乏公众教育的前提下，配合推出服务产品的机构非常少，愿意把服务搬到互联网上的就更少。

　　经过多年的努力和实践，随着电子商务、云计算、大数据、O2O等理念深入人心，优企汇在服务平台的基础上，完成了对全球范围内500余家服务机构的整合，包括世界500强企业、金融机构、信息化企业、知名专业机构等，推出了一系列按照产品标准构造的服务产品。

　　启动仪式上，中国中小企业服务平台管理委员会主任、优企汇创始人陈崇钰对“优企汇”及其服务进行了详细的阐述。

　　陈崇钰介绍：优企汇的出发点很简单，就是解决中小企业生存和发展当中的各种难，融资难、市场开发难、管理提升难、技术升级难、人才获得难，等等，其本质是整合和利用社会服务资源的问题，优企汇就是解决信息不对称、价格不透明、操作不规范和服务没保证的问题，而且更重要的是需要意识到，五千多万家中小企业，必须也只有通过互联网才能全面覆盖。按照互联网赢家通吃的法则，我们不想做第二或第三，我们致力于将优企汇打造成企业服务产品的门户，可以直白理解为企业服务产品的淘宝或京东。

　　优企汇是一个开放式的平台，在全球范围内各类服务资源，打造的服务平台和通常所说的电商交易平台的不同就在于，平台上所展现的产品全部都是服务产品而不是实物产品，平台完全基于O2O的模式，引导面向中小企业的服务产生颠覆与创新：一是积极推动服务标准化和产品化，通过对服务质量的提升、价格的降低、服务流程的再造、交付形式的优化、品牌辨识度的提高等，实现服务在实施和流通上的极大突破；二是全面应用互联网和移动互联网手段，通过对服务产品充分的展示、快捷的订单、方便的交易、快速的响应、良好的用户体验、充分的过程监督等，使得中小企业对服务的购买意愿和满意度大大提高；三是建立覆盖全国所有区县的实体服务网络，通过企业专员服务，拓展良好的客户关系、获取丰富的需求信息、取得对称的经营情报、建立长期连续的跟踪服务等，与中小企业真正建立起面对面的牢固感情。

　　同时，中国中小企业服务平台还将继续推出 “优企汇”下的一系列子平台，打造细分资源高效整合服务，并将业务流嵌入互联网，在这种持续不断的创新潮流下，广大中小企业会成为实实在在的受益者，大大提高整合资源的效率、降低获取服务的成本，企业主们得到充分解放，回归管理和经营本身，专注于把企业做大做强。
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